עולם העבודה החדש מצריך בניית מיומנות ניהולית חדשה וזו מנהיגות אותנטית. מנהיגות זו הינה מיומנות חדשה והיא מנוגדת לפרדיגמת הניהול הישנה המבוססת על ניהול היררכי top-down . ארגונים חזקים השכילו לבנות מנהיגים אותנטיים המסוגלים לענות על צרכי העובדים באופן ישיר ומיידי. תפקיד מנהלות משאבי אנוש בתקופה האתגרית הנוכחית הוא לעצב את דפוסי ההתנהגות של המנהלים בשטח כי הם הגורם הדומיננטי המשפיע על חווית העובד ( Employee Experience. .) אלו הם חלק מהתובנות המרתקות הרבות שנירית חלקה איתי לפודקאסט “ המדריך לחיים טובים יותר"
נירית כהן היא מומחית לעיצוב קריירה בעולם החדש, מרצה ויועצת לארגונים ולמערכות ממשל בתהליכי שינוי. נירית עבדה כמעט 30 שנה באינטל במשרות ניהול בכירות בישראל ובעולם, מהן כעשור כסמנכ"ל משאבי אנוש של אינטל ישראל.
בנוסף נירית הביעה את התפעלותה מהתקן הבין לאומי החדש 45003 ISO ניהול בריאות ובטיחות פסיכולוגית בעבודה שהושק לאחרונה על ידי ארגון
ISO - International Organization for Standardization
ועבר לוקליזציה לשוק הישראלי ע"י מכון התקנים הישראלי - The Standards Institution of Israel
נירית מדגישה את חשיבות התקן בכך שהוא עוזר להטמיע את ההסתכלות אל חיי העובד באופן הוליסטי. היא מציינת שהרבה שנים התרגלנו להתעלם מהעובדה שלעובד יש חיים מחוץ לעבודה- התקן מסייע בבניית מערכת כלים פרקטיים בארגון לרווחה הנפשית של העובד ונותנת מענה הוליסטי לכל מנעד צרכיו ובעיותיו.

Show translation